商业模式规划
避免业务增长瓶颈
创新增长新商业模式
什么是业务增长创新
业务增长创新,即企业基于主营业务的优势,借助数字化技术手段打造线上产品和服务,为客户提供新的价值和赋能,打造业务全新增长点并实现互联网式增长。
与传统营销和销售渠道拓展寻求业绩增长不同,业务增长创新的重点在于挖掘客户未曾满足的、且有巨大商业价值的需求或痛点,打造出色的线上产品服务及用户体验,满足客户的需求,即产品驱动增长。
除此之外,业务增长创新针对线上产品服务的全流程,从获客、激活(首次用户消费)、留存、收入和裂变的每个阶段,通过数据驱动的营销运营实验,快速找到低成本的业务增长打法,极大提升业务增长效率。
商业模式设计,是在对市场环境、市场需求、发展趋势等要素充分把握的基础上,精确定位目标客户,设计业务系统,构建关键能力,设计盈利结型,并通过验证、推广、规模化三个阶段,形成企业产品价值实现的过程。
好的商业模式是企业满足消费者需求的充分理由,使消费者乐于消费,持于消费,爱于消费。
这个模式设计的核心是在于产品与用户关系的处理,让产品成为平台,让服务成为最高产品,以此形成以产品为开口的巨大现金流。
好的商业模式,客户获得最大实惠,企业获得最大收获,社会获得最大公平。
黑森林设计的商业模式由一个由消费价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。任何一个成功的商业模式都具有能提供价值、难以模仿与复制、落地可执行的特征。
黑森林的解决思路,逆向思维,快速发现利润区、设计赢利模型、打造消费生态链、给用户最大实惠的商业模式创新设计。
小米生态链商业模式
黑森林设计商业模式价值
为用户提供全新爆款商业模式,突出客户价值,创造用户产品生态,形成口碑与复购率最大化的路链圈